PERDONEN EL DESORDEN,...LEAN COMO PUEDAN,...quiero trabajarlo más adelante,...pero ¡¡¡¡¡¡. Lmm.
LA CRISIS DEL CORONAVIRUS
TRIBUNAUna reconstrucción económica por la salud del planeta y de las personas
Las cinco principales organizaciones ecologistas defienden que las ayudas de estímulo y rescate se vinculen a la transición ecológica
BLANCA RUIBALLUIS RICO GARCÍA-AMADOMARIO RODRÍGUEZ ASUNCIÓN RUIZ|JUAN CARLOS DEL OLMO
20 ABR 2020 - 00:30 CEST
Durante este mes de confinamiento han sido muchos los periodistas que nos han preguntado a las organizaciones ecologistas si celebrábamos los efectos positivos que el #YoMeQuedoEnCasa ha tenido sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, la contaminación atmosférica o la presión humana sobre la vida silvestre.
La respuesta contundente y unánime es que no. Como organizaciones que defienden el interés general no tenemos nada que celebrar en un momento de tanto sufrimiento social. De hecho, esta crisis sanitaria global y sin precedentes, es contra la que venimos alertando durante décadas mediante la insistente denuncia de la grave crisis ecológica que sufre el planeta. Por ello no es motivo de satisfacción especial la mejora momentánea y anecdótica de ciertos indicadores ambientales. Y menos aún, porque no tenemos seguridad de cómo se va a encarar la reconstrucción tras vencer al coronavirus. En España, por desgracia, tenemos muy reciente la respuesta a la crisis de hace una década, que supuso importantes recortes ambientales y sociales. Entre ellos, el desplome del gasto dedicado a nuestro sistema sanitario y a la protección de la naturaleza. Fue un suicidio. Se apostó por dar un nuevo impulso al fracasado modelo económico del business as usual, basado en la sobreexplotación de los recursos, cuyo impacto sobre la salud de nuestros ecosistemas y sobre nuestras vidas se está demostrando insostenible.
- La reconstrucción verde tras la crisis se abre camino en EurSi miramos al mundo, nuestra preocupación aumenta al observar cómo en plena pandemia de la covid-19 las eléctricas reparten dividendos y el déficit de tarifa se aplica a los hogares; la industria del automóvil está pidiendo que se supriman las limitaciones a las emisiones de los coches, a pesar de que es el sector que más contribuye al cambio climático; el Banco Central Europeo se compromete a comprar bonos de empresas contaminantes sin ningún tipo de condicionante ambiental; la Administración Trump elimina la legislación ambiental; y aquí la Junta de Andalucía, emulando el ejemplo estadounidense, rebaja de un plumazo la suya, bajo el antiguo y falso mantra de que el medio ambiente impide el progreso económico.Si algo reafirma este doloroso momento es la necesidad de esa transición ecológica justa que las organizaciones ecologistas llevamos reclamando tanto tiempo. De lo contrario, como también advierte el mundo científico, situaciones excepcionales como esta serán cada vez más normales en forma de pandemias, inundaciones, sequías, incendios y otras catástrofes. Por ello Amigos de la Tierra, Greenpeace, Ecologistas en Acción, SEO/BirdLife y WWF nos hemos dirigido a la Comisión Europea y al Gobierno español solicitando que los paquetes públicos de estímulo para reactivar la economía ayuden a aliviar las incertidumbres y garanticen el bienestar de las personas, especialmente de aquellas más vulnerables, pero que también se dirijan a luchar con decisión contra la crisis ecológica en la que también estamos inmersos.
No podemos permitirnos el lujo de perder este tren, necesitamos acelerar el cambio hacia una economía descarbonizada y verde, que proteja y restaure la naturaleza, la salud y contribuya al bienestar de las personas. La reconstrucción de la economía no puede dejar a nadie atrás, ni olvidar nuevamente al medio ambiente. Es la mejor oportunidad de que disponemos, también en términos de empleo, y la única viable a medio plazo. Por ello, reclamamos en Europa y en España una recuperación económica basada en cuatro prioridades económicas esenciales:
1. Condicionar la distribución de fondos de estímulo y rescate a criterios que fomenten una transición ecológica justa, que persiga los objetivos del Acuerdo de París, revierta la pérdida de biodiversidad y reduzca las desigualdades sociales.
2. Reformar la fiscalidad para asegurar la continuidad de las inversiones públicas en la reconversión ecológica de la economía y para soportar el endeudamiento. Para ello es necesario presionar a la UE para que excluya la inversión pública en descarbonización y reconversión ecológica de la economía del cálculo del déficit nacional, al menos temporalmente. Además, pedimos que se penalicen aquellas actividades más insostenibles y que más han contribuido históricamente a la degradación ambiental.
3. Establecer criterios claros de inversión sostenible, para que no queden dudas acerca de qué tipo de inversiones no lo son y se exija a las grandes corporaciones e instituciones financieras estrategias y planes de obligado cumplimiento que incluyan objetivos para detener la pérdida de biodiversidad y para la descarbonización.
4. Limitar futuras crisis sanitarias actuando globalmente contra el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. El cambio climático, la pérdida de biodiversidad y el tráfico ilegal de especies protegidas son causas y agravantes de la propagación de enfermedades infecciosas que sólo pueden combatirse y limitarse si se actúa globalmente.
Somos muy conscientes de las dificultades implícitas del momento, así como de las fuertes presiones de ciertos sectores negacionistas, e incluso países, que pretenden aprovechar la crisis de la covid-19 para frenar e incluso acabar con los avances conseguidos en los últimos años contra la emergencia ecológica. Pero nuestras organizaciones llevan muchos años reclamando la urgencia social de una transición ecológica y seguiremos trabajando sin descanso para conseguirlo.
En este sentido, lamentamos que la crisis del coronavirus esté destapando también una gran crisis de valores en Europa. Celebramos que España se encuentre entre los países que apelan a la solidaridad europea y a las inversiones verdes. Esperamos que no cedan frente a quienes apuestan claramente por lo contrario y que esas intenciones se materialicen en verdaderas políticas de transición ecológica.
Las organizaciones ecologistas seguiremos insistiendo en una reconstrucción económica que vele por nuestra salud y la del planeta. La protección del medio ambiente es la mejor vacuna disponible para evitar nuevas pandemias como esta.
Blanca Ruibal (coordinadora de Amigos de la Tierra), Luis Rico García-Amado (coordinador de Ecologistas en Acción), Mario Rodríguez (director de Greenpeace), Asunción Ruiz (directora de SEO/BirdLife) y Juan Carlos del Olmo (secretario general de WWF).
MATERIAS PRIMAS
EL PETRÓLEO COTIZA EN NEGATIVO
Los inversores cobran por comprar petróleo West Texas al estrangularse el mercado de Estados Unidos
FERNANDO BELINCHÓN https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/20/mercados/1587365313_479009.html
Terremoto de extrema magnitud en el mercado de petróleo, esta vez con más incidencia en el referente de Estados Unidos, donde se teme que la capacidad de almacenamiento esté alcanzando su límite. El precio del barril de petróleo West Texas Intermediate, de referencia para el mercado americano, ha perdido hoy la totalidad de su valor. En su mínimo, el West Texas ha entrado en negativo con creces y ha alcanzado los -40,32 dólares por barril, frente a los 18,27 dólares de su precio de ayer. Jamás antes en la historia su precio se había hundido tan súbitamente y nunca antes había entrado en negativo desde que comenzó la serie de datos en 1983. Finalmente, el West Texas ha cerrado en los -37,63 dólares por barril. Se trata de una jornada histórica.
La magnitud del desplome ha sido tal, que el mercado de Chicago, principal plaza de negociación de los contratos de futuros del West Texas, ha autorizado que el petróleo pueda cotizar en negativo, cosa que finalmente ha ocurrido. Aunque no está claro exactamente cómo funcionaría el comercio de petróleo en un escenario de precios negativos, en los mercados de gas natural de Estados Unidos –que han estado plagados de precios negativos debido a la escasez de espacio en los gaseoductos– los productores han llegado a pagar a otros para que se lleven su producto.
La naturaleza del funcionamiento del mercado de petróleo está detrás del brusco descenso que está experimentando el West Texas. Los contratos de futuros de mayo expiran mañana y se han desplomado ante las reservas ya almacenadas y las perspectivas de que el frenazo en la demanda continúe limitando el consumo de crudo. No se espera más consumo, ya se tienen grandes cantidades de oro negro almacenadas y, por lo tanto, los precios se hunden ante la falta de interés.
Javier Molina, portavoz de eToro en España, explica el funcionamiento del mercado de futuros. "Cuando se invierte en petróleo no se está comprando el mercado spot, estás comprando futuros, cuando se cumplen vencimientos, los instrumentos financieros como los ETFs se van cubriendo", ilustra el experto. "El sector sabía que este primer trimestre iba a ser malo, pero es que este segundo va a ser peor de lo que habían descontado, el sector está ajustándose a la negativa realidad", afirma.
Y es que se trata de la tormenta perfecta. "No hay límite a la caída en los precios cuando los inventarios y las líneas de producción están llenas" ha tuiteado hoy Pierre Andurand, director de inversiones del fondo Andurand Capital. El experto, incluso, no descarta mayores hundimientos en el precio: "Los precios negativos son posibles, pero no estoy diciendo que vaya a ocurrir, y si sucediera, sería durante un periodo de tiempo muy corto".
De esta forma, al igual que en otros muchos aspectos de la economía, la evolución de la demanda jugará un papel clave en el futuro del precio del crudo. Las perspectivas no son halagüeñas. "Una vez que la actividad se reactive, sería ingenuo pensar que la economía rebotará a niveles normales", sostienen los expertos de Citi. "Muchos negocios, especialmente los pequeños y los medianos, quizás no sobrevivan al confinamiento ya que tienden a tener poco efectivo a mano y han seguido teniendo que afrontar costes fijos durante la cuarentena", desarrollan en un informe.
"Mirando el camino a la recuperación y la duración de la debilidad en la demanda, asumimos que en 2021 será cuando volvamos a ver las cifras recuperar cierta normalidad", prevén desde Citi. En esta recuperación, ni todos los sectores se regenerarán al mismo tiempo ni en la misma proporción. Así, desde el banco creen que el viaje, el entretenimiento y las ventas minoristas son los que más demanda permanente se destruirá y más tarde llegarán a la normalidad, si esta llega.
Este súbito frenazo en la demanda ha provocado una situación excepcional en el petróleo. "Como se ha seguido produciendo y nadie lo ha comprado, ahora resulta que no hay espacio físico para depositar el petróleo. No tienen donde almacenarlo. No recuerdo haber visto una situación similar en toda mi experiencia en los mercados", dice Javier Molina.
El volumen de petróleo almacenado en EE UU, especialmente en Cushing, Oklahoma, el punto de entrega para el contrato de West Texas Intermediate (WTI), está aumentando ante la baja actividad de las empresas de refino debido a esta caída de la demanda. Según datos de Bloomberg, las reservas de esta instalación clave se han disparado un 48% hasta 55 millones de barriles desde el final de febrero. Según la Agencia Internacional de la Energía, este punto tenía a 30 de septiembre una capacidad de almacenamiento de 76 millones de barriles.
"No ha alcanzado la capacidad máxima, pero el temor es que se acerca", ha dicho a Reuters Michael McCarthy, estratega jefe CMC Markets. Según los expertos, una vez que se alcance la capacidad máxima, los productores tendrán que reducir el bombeo.
Pese a que el McCarthy menciona futuras caídas en el ritmo de extracción, los productores encabezados por la OPEP+ ya acordaron limitar el ritmo de bombeo de crudo. La organización que aglutina a los principales productores de petróleo pactó limitar la extracción en 9,7 millones de barriles diarios, casi el 10% de la demanda mundial a finales de 2019. Mediante acuerdos de recortes voluntarios con otros productores ajenos al club y entre los miembros, en sus previsiones más optimistas, esperan dejar de producir hasta 20 millones de barriles a partir del 1 de mayo. "El rebote ha durado dos días, la OPEP ya no es lo que era", asevera Javier Molina.
Pero incluso con estos recortes, el precio del petróleo se hunde y no parece tocar fondo, algo que puede provocar quiebras en petroleras de seguir así. Aitor Méndez, experto de IG.com, recuerda que un petróleo por debajo de los 50 dólares por barril es perjudicial para la industria de petróleo de esquisto estadounidense y advierte de que habrá que seguir muy de cerca a las petroleras americanas. "Con los precios actuales, podríamos ver nuevos anuncios de bancarrota debido al fuerte endeudamiento del sector", sostiene Méndez.
Según Reuters, la demanda de gasolina ha caído un 30% en lo que llevamos de año, y las principales compañías productoras mundiales no pueden obtener beneficios con el precio del crudo por debajo de 30 USD. Además se alcanza un nuevo récord histórico en la cantidad de petróleo almacenado en barcos, doblando los niveles de hace tan solo dos semanas.
La semana pasada, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) calificó 2020 como "el peor año de la historia para el petróleo" y se refirió al presente mes como "abril negro", alertando, además, de que el exceso de oferta pondría a prueba la capacidad mundial de almacenar crudo, con el riesgo de que la saturación en algunos yacimientos obligue a parar la producción.
Mientras el West Texas se desangra, el crudo Brent, de referencia para Europa, se deja un 8,9% y cotiza en torno a los 25,58 dólares por barril ante el temor de que el exceso de producción sobrepase la capacidad de almacenamiento de petróleo.////
Coronavirus: ¿qué tan grave será la crisis?
Conforme el brote de coronavirus se propaga en China, un torrente de primeras investigaciones ofrece un panorama más claro de cómo se comporta el patógeno y los factores clave que determinarán si puede contenerse.
Por Knvul Sheikh, Derek Watkins, Jin Wu y
¿Qué tan contagioso es el virus?
Parece ser moderadamente infeccioso, similar al SARS.
Algunas enfermedades, como la influenza, tienen un periodo de incubación breve de dos o tres días. No obstante, el SARS tuvo un periodo de incubación de casi cinco días. Además, se necesitaban de cuatro a cinco días después de comenzados los síntomas para que la gente pudiera transmitir el virus. Eso les dio a los funcionarios tiempo para detener el virus y contener el brote de manera efectiva, dijo Allison McGeer, especialista en enfermedades infecciosas en el Hospital Mount Sinai en Toronto, que estuvo a la vanguardia en Canadá de la respuesta al SARS. Los funcionarios de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades calculan que el nuevo coronavirus tiene un periodo de incubación de dos a catorce días. No obstante, aún no está claro si una persona puede transmitir el virus antes de desarrollar síntomas o si la gravedad de la enfermedad afecta la facilidad con que un paciente puede propagar el virus.
“Eso me preocupa porque significa que la infección podría eludir la detección”, dijo Mark Denison, experto en enfermedades infecciosas de la Universidad de Vanderbilt en Nashville, Tennessee. ¿Cómo viven con tantos virus los murciélagos? Son la fuente probable del brote de coronavirus surgido en China. Resulta que tal vez su sistema inmunitario les permite coexistir con muchos virus causantes de enfermedades. 30 de enero de 2020 ¿Cuán mortífero es el virus? Aún es difícil saberlo. Pero la tasa de fatalidad es probablemente menor al 3 por ciento, mucho menor que el SARS.
“Aún hay mucha incertidumbre sobre cómo es el virus y cómo está actuando”, comentó McGeer, del Hospital Mount Sinai en Toronto.
Los primeros indicios sugieren que el índice de letalidad del virus es considerablemente más bajo que otro coronavirus, el MERS-CoV, que mata a casi una de cada tres personas que se infectan, y el SARS, que mata a una de cada diez. Todas las enfermedades parecen aferrarse a las proteínas que se encuentran en la superficie de las células pulmonares, pero el MERS-CoV y el SARS parecen ser más destructivos para el tejido pulmonar. Hasta el 31 de enero, menos de una de cada 40 personas con infecciones confirmadas había muerto. Muchos de los que murieron eran hombres mayores con problemas de salud subyacentes.
Los patógenos de todos modos pueden ser muy peligrosos, aunque su índice de letalidad sea bajo, explicó McGeer. Si bien la influenza tiene un índice de letalidad de menos de uno por cada mil personas, cada año en Estados Unidos aproximadamente 200.000 personas terminan hospitalizadas debido a este virus y alrededor de 35.000 mueren. La batalla de China contra el coronavirus en imágenes Estas son las fotografías más recientes de la gran crisis de salud pública que enfrenta el país. 29 de enero de 2020 ¿Qué tan eficaz será la respuesta? La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha aplaudido los esfuerzos de China, pero los críticos temen que las medidas de aislamiento no sean suficientes.
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